湖南金和汽车服务有限公司
创建节水型单位
申报材料
申报单位名称:湖南金和汽车服务有限公司
申报日期：2016年6月
目录
一、湖南金和汽车服务有限公司节水型企业申报表
二 、湖南金和汽车服务有限公司基本概况
三、创建节水型企业工作方案及总结
四 、企业自查评分表
五 、企业节水十年规划
六 、企业用水 、节水情况（近三年年用水统计表）
七 、企业节水用水管理制度 、节水管理结构网络图
1 、节水管理机构 、节水专干名单
2 、节水办公室会议记录
3、节水岗位职责 、节水管理制度
4 、维修检漏保修制度
5、企业用水计量管理制度
6、维修检漏报修台账资料
7 、节水宣传资料
一、节水型企业申报表
企业名称
湖南金和汽车服务有限公司
通信地址
龙港路323号
邮政编码
415000
所属行业
汽车服务
单位人数
70
法人代表
赵毅
电话
7896666
节水管理部门
冯国祺
电话
134********
节水管理专干
王耀
电话
135********
主要产品
汽车服务
主要水源
自来水
上年总产值
1060万
上年用水量
291吨
申请企业自评结果
经对照标准和要求进行自查 ，符合节水型企业申请企业考核标准要求 ，管理考核得分为分，技术考核得分分，总分分 。
符合节水型考核标准 ，申请审核验收 。
申请企业（单位）：（公章）
2016年6月25日
二 、公司基本概况
单位基本情况
湖南金和汽车服务有限公司成立于2010年5月18日 ，位于常德市武陵区龙港路323号 。斥资叁仟多万涵盖汽车后市场服务，以及国际名车销售、柳叶路大型修理厂 、德信金和24小时救援中心，汽车后市场综合服务体。占地约五千平米 ，现有员工80多人 。纵横汽车美容装饰护理、名车销售 、汽车维修、汽车施救等多个汽车服务体系 。为湘西北汽车服务行业龙头 。
公司现有汽车维修及检测设备20多台套，固定资产一千余万 。现有国家职业证书人数23人 ，汽车维修中、高级技工17人 ，汽车美容装饰技工4人 ，汽车维修质检员2人。
公司主要水源是自来水 ，本企业在近三年来节约用水 。充分的利用并回收水 。在公司成了以后 ，以遵守法律法规 ，推行规范管理，提供优质的服务 ，满足客户需求 ，关心员工健康 ，注重环境保护，实现持续改进为方针 ，一质量第一 ，用户之上为宗旨 ，按照现代企业管理机制规范运作。
三、创建节水型企业工作方案及总结
1、建设节水型企业的必要性
节水是现实水资源优化配置与可持续利用的前提和关键，我公司厉行节约用水，从我做起的原则 ，提倡同行业坚持节水优先 ，创建海绵城市 。
同时 ，在水资源利用方面存在着用水粗放、浪费严重、公民的节水意识差，随着工业化 、城市化进程的不断加快和经济社会的快速发展，水资源供需矛盾日益突出 ，水资源问题已成为经济社会可持续发展的主要制约因素 。因此 ，加强水资源管理，提高水的利用率 ，建设水资源节约型社会和企业 ，对缓解水资源紧张局面 ，实现人与自然和谐相处 ，促进经济社会环境协调发展 ，建设资源节约型 、环境友好型社会具有重要的意义。
2、建设节约用水型企业的总结
统一管理水资源 ，协调生产 、生活用水，优化配置水资源 。全面规划根据实情制定切实可行的实施方案 。
因地制宜，讲究实效 ，根据不同情况确定相应的节水目标 、方案和措施。
注重基础 。优化管理，坚持即保生产又厉行节约的原则。坚持领导小组为保证节水工作的顺利推进，公司成立了以冯国祺公司总经理为组长、行政部 、美容部 、机洗科 、生产车间等部门负责人为成员的创建领导小组 。同时建立高效 、有序的工作机制 ，责任到人，层层分解 ，确实保障节水具体工作 、措施 、制度落到实处。
3 、大力宣传节水意识 ，提高全员节水意识
要采取行之有效 、丰富多彩的形式 ，向企业员工及家属积极开展节水宣传教育 ，倡导节水的文明生活方式 ，培养全员珍惜水资源 、爱护水源的意识 ，鼓励全员参与节水 ，在“世界水日”、“中国水周”开展规模宏大的节水型社会建设和创建节水型企业的宣传教育活动 ，让全体员工确实行动起来 ，参与节水活动 ，为建设节水型社会，建设节水型企业多尽义务 、多做贡献 。
节约用水管理制度
第一章总则第一条为了推进我公司节约用水，保障公司低成本可持续发展战略实施 ，保护环境 ，根据《中华人民共和国水法》 、《中华人民共和国和国水污染防治法》和《国家企业节约用水管理办法》、《国家企业“十五”节水规划》等相关法令 、法规要求 ，结合本公司实际，制定本制度 。
第二章管理体系与职责第二条公司管理部门的节水工作 ，其主要职责是 ：
（一）负责组织贯彻执行国家有关节水法律 、法规和方针政策 ，研究制定适用于本公司的节水管理办法 、规定 、标准 ，并组织实施 。
（二）根据公司整体发展战略 ，负责组织编制节水工作的长远发展规划和年度工作计划，并组织实施 。
（三）负责组织对重点用水设备 、装置 、系统的节水监测 ，促进公司提高水资源利用效率。
（四）负责节水信息系统的建设管理工作，发布公司用水与节水统计信息 。
间及部门的生产上节水标准宣传贯彻工作。
第三章节水管理
第三条节水计划管理 。公司节水主管部门每年下达各部门节水指标计划 ，各部门应将下达的指标分解到各用水小组，并落实节水措施。
第四条节水统计管理 。公司节水主管部门定期统计 、分析 、公布各部门用水与节水状况 。各部门应建立健全用水原始记录和统计台账。
（一）节水领导小组监督节水措施与用水指标的落实和达到情况。
第五条 节水标准化管理。各部门应执行国家、行业和公司节水标准 ，并可根据情况制定本部门节水标准 。制定节水标准要本着技术上先进 ，经济上合理 ，符合国家 、行业政策和公司特点，以及有利于加强节水工作的原则 。
第六条用水定额管理 。各部门应制定先进、合理 、可行的用水定额 ，定期考核 。
第七条供水管理。做好水的采、输、配 、用各环节的管理工作 ，防止水资源的损失和浪费 。
第八条 节水宣传教育 。公司和各部门要积极组织宣传国家和公司的节水法律、法规 、办法 、规定、标准，普及节水科学知识，提高全员节水意识 。
第四章合理用水
第九条公司应建立有利于节水的工作机制，并纳入经济责任制。
第十条公司应根据生产生活需要 ，因地制宜保护和开发水资源。
第十一条公司应提高水的重复利用率 。
第十二条公司应提倡一水多用 ，提高洗车污水处理回用率，减少新鲜水消耗
第五章奖励与处罚
第十三条公司和各部门对违反本办法的单位和个人，视情节轻重给予通报批评 ；对于工作失职 ，造成严重浪费水资源和经济损失的，要追究责任 ，给予行政和经济处罚。
维修检漏保修制度
为规范维修程序 ，确保维修及时，防止漏水现象的发生特制定湖南金和汽车报修和维修规定 ：
1 、各部门人员发现滴漏等其它节水器材或水管问题及时上报节水小组 ，节水小组在接到报修后，须在15分钟内安排维修组进行维修。
2 、填写《维修派工单》时字迹要清楚 ，内容要全面 ，修理时间要填清 ，维修任务完成后及时收回《维修派工单》 。
3 、维修人员接到报修的《维修派工单》后，要带好工具包及时到维修点。
4、抢修 、维修完毕 ，清理现场；部门经理在《维修派工单》签字。
5 、维修服务要细心 ，修复之后要速回 ，未能修复要说明 ，需要更换节水器材的第一时间联系公司采购部进行换件采购 。
6 、急修不过夜 ，小修小补，应立即完成 ，修理完成后检查确保无滴漏或其它问题 。
检修工作人员职责
1、待人诚恳热情 ，服从工作安排 ，自觉履行服务承诺 。
2 、严格执行有关工程维修、保养规定操作规程 。
3 、统一着装 、挂牌上岗 。
4 、按规定对公用设备例行检查 、保养 、维修、并做好记录 。
5 、定期对各部门设备例行检查 、日常运行、保养和维修。
6、负责泵房及设备 、自动洗车机、及设备的常规保洁。
7、按规定为各部门（使用人）提供特约服务 。
8、负责填写设备运行记录及维保记录 ，认真填写报修单据 。
9 、爱护公物，负责保管，维护器具。
10 、认真完成领导交办的其它工作。
常德市节水型洗车场定量考核标准评分表（表一）
序号
基础管理考核内容
考核方法
考核标准
标准分
自查分
实得分
1
洗车用水重复利用率达到同行先进水平
查资料 ：洗车用水重复利用率＝洗车用水重复用量/洗车取水量+洗车重复利用水量
洗车重复利用率≥40% ，否则每低于5%扣2分 ，直至扣完
16
16
2
一台小型汽车取水量
≤50升/台
＞50升/台扣2分
10
10
3
水表计量率
100﹪
无水表计量扣6分
6
6
4
用水器具漏水率
≤2﹪
漏水件数/总件数×100％≤2%满分，每提高一个非分点扣2分
6
6
5
节水器具普及率
100﹪
节水器具数/总用水器具数×100％满分，每低一个百分点，扣1分
6
6
6
洗车用水设施损失率(包括自备供水)
洗车用水设施损失率＝(供水总量—有效供水量)/供水总量×100%
≤2%以上计4分，若每高于1%企业扣1分直到扣完
6
5
合计
50
49
常德市节水型洗车场基础管理考核标准评分表（表二）
序号
基础管理考核内容
考核方法
考核标准
标准分
自查分
实得分
1
成立创建节水型洗车场领导小组 、建立办公会议制度
查看有关文件及会议记录
有主要领导负责，有会议记录各得2分
5
5
2
有节水机构和专职(兼职)节水管理人员
检查企业(单位)内设机构文件
符合要求得4分
4
4
3
有健全的节水管理网络和岗位责任制
查阅文件、网络图和工作记录
管理网络健全和责任明确得4分
4
4
4
有计划用水和节约用水的具体管理制度
查阅有关的节水管理制度和文件
有正式文件颁发的规定和办法各得2分
4
4
5
原始记录和统计台帐
查阅有关资料 ，核实数据
两项符合要求得4分 ，一项符合要求得2分
4
4
6
用水情况清楚定期巡回检查问题及时解决
查看巡回检查记录和落实情况
符合要求得2分或4分
4
4
7
有近期完整的管网图
查阅图纸和查看现场
管网图完整清晰得2分或4分
4
2
8
实行定额管理 ，节奖超罚
查看定额管理节奖超罚文件和资料
定额管理和节奖超罚各得2分
4
4
9
经常性开展节水宣传教育
查看资料 ，询问职工节水常识
经常开展节水宣传活动得2分
3
3
10
有健全的水计量管理制度
查阅有关文件
制度健全得3分
3
3
11
用水设备管理器具有定期检修制
查阅有关资料 ，查看记录和落实情况
有定期检修制度得2分 ，有检修台账得2分
4
4
12
已投入使用的节水设备正常运行
查阅有关文件，现场检查运行情况
若有一处节水设备不能正常运行扣2分，直到扣完
5
5
13
定期开展水平衡测试
查阅水平衡测试报告书
无水平测试报告书扣2分
2
2
合计
50
48
总分
定量考核指标+基础管理考核指标
100
97
企业节水十年规划
节水是在不降低人民生活质量和经济社会发展能力的前提下 ，采取综合措施，减少取用水过程中的损失、消耗和污染 ，杜绝浪费 ，提高水的利用效率 ，科学合理和高效利用水资源 。为促进企业合理用水创建节水型企业 ，推进企业节水技术进步 ，特制定本公司节水十年规划。
一 、十年节水总目标
通过十年的不懈努力，把湖南金和汽车服务有限公司建设成全省节水先进企业 ，将个美容 、洗车 、生活耗水量控制节水范围内 ，在十年规划里争取下降十个百分点 。
二、十年节水规划工作安排
2016年：全面做好节水各项工作 ，健全节水管理制度 ，落实节水监管处罚，完成水平衡测试 ；
2017年 ：加强公司各项节水台账的管理和落实
2018年 ：改造公司美容车间用水 ；
2019年：改造公司厕所冲水系统 ；
2020年 ：改造员工生活用水系统和食堂用水系统 ；
2021年：改造大型洗车系统用水设备；
2022年 ：改造公司消防设施 ；
2023年 ：加强维修车间废水废油废气的收集 ，清洗设备改造 ；
2024年 ：改造公司油水分离设备；
2025年：加强大型洗车设备水回收的处理和重复利用率 ；
湖南金和汽车节水管理台账汇总
近三年用水总量表
（单位 ：吨）
年份
月平均洗车台数
平均用水值
洗车月用水总量
生活用水总量
合计用水总量
2013年
4270台
0.056
239
85
324
2014年
4768台
0.046
219
92
311
2015年
4875台
0.042
204
87
291
湖南金和汽车服务有限公司
节水管理办公室
湖南金和汽车服务有限公司
各部门：
为响应市委，市政府创建节水型单位的号召，结合我公司创建节水型企业的具体要求，经研究决定成立创建节水工作小组 ，以确保我公司节水创建工作的顺利开展。
组长 ：冯国祺
副组长 ：廖孝超
专干成员 ：王耀金智黄频婕
领导小组办公室设在综合部
湖南金和汽车服务有限公司
节水管理结构网络图
节约用水管理制度
第一章 总则 第一条 为了推进我公司节约用水，保障公司低成本可持续发展战略实施 ，保护环境 ，根据《中华人民共和国水法》 、《中华人民共和国和国水污染防治法》和《国家企业节约用水管理办法》、《国家企业“十五”节水规划》等相关法令 、法规要求 ，结合本公司实际 ，制定本制度。
第二章 管理体系与职责 第二条 公司管理部门的节水工作 ，其主要职责是：
（一）负责组织贯彻执行国家有关节水法律、法规和方针政策 ，研究制定适用于本公司的节水管理办法 、规定 、标准 ，并组织实施 。
（五）负责组织 、指导公司所属节水型自动洗车机、车间及部门的生产上节水标准宣传贯彻工作 。
第三章 节水管理 第三条 节水计划管理 。 第四条 节水统计管理。
第四章 合理用水
第九条 公司应建立有利于节水的工作机制，并纳入经济责任制 。
第十条 公司应根据生产生活需要，因地制宜保护和开发水资源 。
第十一条 公司应提高水的重复利用率。
第十二条 公司应提倡一水多用，提高洗车污水处理回用率 ，减少新鲜水消耗 。
第五章 奖励与处罚 第十三条公司和各部门对违反本办法的单位和个人，视情节轻重给予通报批评；对于工作失职 ，造成严重浪费水资源和经济损失的，要追究责任 ，给予行政和经济处罚 。
湖南金和汽车
创节水型企业工作会议记录
会议时间 ：2015年6月20日上午10时
会议地点 ：湖南金和会议室
主持人：冯国祺
记录人 ：王耀
参加人员 ：创“节水型”企业小组成员 、湖南金和各部门负责人及维修检查小组人员 ；
会议内容 ：
为进一步深入开展“创建节水型”活动，积极营造良好的节水氛围 ，会议总结了前段时间所做的工作 ，对工作中存在的问题进行了研究，提出了尽快整改的要求。会上全体工作人员对所做工作进行了汇报，并对下阶段工作作出了计划。
湖南金和汽车
创节水型小区工作会议记录
会议时间 ：2015年12月18日上午9时
会议地点 ：湖南金和会议室
主持人：冯国祺
记录人：王耀
参加人员 ：创建节水型企业领导小组成员、湖南金和汽车各部门负责人及维修检查小组人员；
会议内容：
1 、针对昨天市节水办领导对湖南金和汽车现场检查所指出的问题 ，研究整改措施 。
2 、对工作不力的有关人员作出了批评 ，要求加大工作力度 ，努力完成创节水型企业的任务 。
湖南金和汽车
创节水型企业工作会议记录
会议时间：2015年5月19日上午9:30时
会议地点 ：湖南金和会议室
主持人：冯国祺
记录人 ：王耀
参加人员 ：创建节水型企业小组成员 、湖南金和汽车各部门负
责人及维修检查小组人员
会议内容 ：
1 、开展公共用电线路 、用水管道、设施全面检查 ，发现问题及时处理 。
2、对部门用电、用水设施进行部门检查，发现情况 ，及时处理 。
对全自动洗车机的漏水维护工作。
公司节水工作会议图片
会议宣传节水工作
节水工作巡查表（一）
节水工作巡查表（二）
节水宣传标语
1.树立人人珍惜 ，人人节约用水的良好风尚 。
2.水是生命源泉、城市的命脉、工业的血液。
3.为了人类和您自身的生命 ，请珍惜每一滴水。
4.树立人人珍惜水，人人节约水的良好风尚。
5.认真贯彻“开源节流并重 ，以节流为主”的方针 。
6.一滴清水，一片绿地，一个地球。
7.要像爱护眼睛一样 ，珍惜水资源。
8.国家实行计划用水 ，厉行节约用水。
9.节约用水是每个公民的责任和义务 。
10.加强用水设备管理 ，堵塞水的跑冒滴漏 。
11.人人关心节水 ，时时注意节水 。
12.节约用水，利在当代，功在千秋。
13.为了人类共同的未来 ，必须保护和合理使用好水资源。
14.节约水光荣 ，浪费水可耻。
15.惜水 、爱水、节水 、从我做起。
节水宣传照片
1 、公司节水宣传上墙标志
2、公司节水设施
3 、通过活动 ，使学生养成博览群书的好习惯 。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√C采用约当产量比例法 ，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的 。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时 ，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况 。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失 。√
C成本报表是对外报告的会计报表 。×
C成本分析的首要程序是发现问题 、分析原因 。×
C成本会计的对象是指成本核算 。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用 。√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法 。XD当车间生产多种产品时 ，“废品损失”、“停工损失”的借方余额 ，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法 。×
F“废品损失”账户月末没有余额 。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转 。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品 ，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目 。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中 。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法 。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用 。
√J接生产工艺过程的特点 ，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品 。错
K可修复废品是指经过修理可以使用 ，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费 、医务部门 、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算 。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目 。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法 ，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额 ，其性质属于资产，实际上是待摊费用 。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出 。XY以应付票据去偿付购买材料的费用 ，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的 。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析 ，即使随意改变各构成因素的替换顺序 ，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异 ，因此更换各因索替换顺序 ，不会影响分析的结果 。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下 ，应该采用分类法计算产品成本 。对
Z直接生产费用就是直接计人费用 。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法 。√
A按年度计划分配率分配制造费用 ，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
。
