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花与蛇紧缚

时间:2020-05-26 00:53  编辑:咸宁广电局

花与蛇紧缚

标准工时的计算方法

文件类型:

体系文件

作者:

刘刚

审阅者:

徐xx

批准者:

xx

部门:

TD运营部

保密申明

版本历史

版本号

时间

作者

备注

0.1

Dec.26th2006

刘刚

第一版

批准信息

签名

日期

审阅者

批准者

目录

1.目的---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3

2.范围---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3

3.职责---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3

4.程序---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3

4.1名词定义----------------------------------------------------------------------------------------------------------34.2规范重点----------------------------------------------------------------------------------------------------------3

5.缩略词-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5

6.附录----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5

7.质量记录----------------------------------------------------------------------------------------------------------------5

目的

规范标准工时制定与修改作业,使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。

范围

xxxxxxxx有限公司

职责

质量经理对于本文件的实施与监督执行负责。

程序

4.1.名词定义:

a)标准工时:在特定的工作环境条件下,用规定的作业方法和设备,以普通熟练工作

者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

b)宽放时间:指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个

人事情引起的延迟,疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定

发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业,并不在正常时间范

围之内,而属于宽放时间。

C)标准速度:没有过度体力和精神疲劳状态下,每天能连续工作,只要努力就容易达

到标准作业成果的速度。

4.2.规范重点:

4.2.1标准工时的建立

4.2.1.1构成:

a)标准时间=正常时间+宽放时间

=观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率

b)宽放时间:

人为宽放:私事宽放、疲劳宽放;

非人为宽放:作业宽放、集体宽放;

特殊宽放:学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.

4.2.1.2正常时间:

a)主体作业时间:按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业,如改变产品

外形,改变产品性能等。

b)副作业时间:与主体作业同步发生,起附属作用。如取放工具、检查等。

正常时间设定方法如下:

直接观测法:秒表观测法;摄影分析法;worksampling法。

优点:比较简单;任何人都可以做。

缺点:难于跟标准速度相比较,需要评价标准速度;生产之前不能设定。

合成法:动作分析法、历史数据法。

优点:信赖程度和一贯性高;客观性和普遍性高;不需要评价标准速度;可在生产之前设定;容易消除不必要动作。

缺点:需要教育和训练。

4.2.1.3宽放时间:

a)私事宽放时间:作业过程中,满足生理要求的宽放时间,如上厕所,喝水,擦

汗。

b)疲劳宽放时间:为了补偿工作过程中体力和精神疲劳,采取的休息或操作速度

减弱的宽放时间。

C)作业宽放时间:补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用处理不良品等。

d)集体宽放时间:集体作业时,对于个体差异产生损失的补偿。如熟练度的差

异,工位编排产生的损失等。

e)宽放系数表

NO

1

2

3

4

5

6

7

宽放名称

个人

疲劳

异常、姿态

重量

噪音

倦怠

自检、互检

宽放范围

5%-7%

2%-6%

0%-7%

1%-2%

0%-5%

0%-5%

1%-3%

宽放率

5%

3%

1%

2%

2%

1%

1%

注:宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不能将所有宽放都考虑在内,因宽放越多说明作业效率越低,一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,根据本公司产品特点总宽放率设置为10%-20%总宽放率=Σ+各宽放率=15%

4.2.1.4评比

4.2.1.4.1定义:作业观测者(时间研究者)把头脑中的正规作业状态(速度、动作等)

和观测对象(操作者)的作业状态相比较,使之定量化。

4.2.1.4.2评比技术

a)标准作业状态(作业速度)并对之有感性化的认知。

b)评价结果定量化。

4.2.1.4.3平准化法(平准化法又称西屋法)

a)熟练程度(表现工人的工作能力,在完成工序连续性,动作有没有犹豫不诀情况)

代表

符号

修正数

动作特点

超级

A

+0.15

动作绝对顺畅,难以分清动作之间的分界

B

+0.11

动作十分顺畅

C

+0.06

动作顺畅,没有犹豫不诀

平均

D

+0.00

动作组合尚佳,犹豫不诀难以发现

较差

E

-0.05

很多犹豫不诀,动作有些笨拙

F

-0.16

犹豫不诀十分明显,笨拙,有很多错误

b)努力程度(表现在动作的速度上,工作的重要会影响速度,而工作时集中注意力亦影响速度)

代表

符号

修正数

动作特点

超级

A

+0.13

最大可能的努力,不可能继续下去

B

+0.10

十分努力,不能保持超过几天

C

+0.05

能过持续长久的最佳动作

平均

D

0.00

平稳地工作,似有多少未尽余力

较差

E

-0.05

工作慢

F

-0.12

工作慢且明显地浪费时间

4.2.2标准工时具体的设定方法:(本公司标准工时是由秒表法设定)

a)准备秒表,笔和记录窗体《现场观测工时统计表》。

b)选择运作顺畅生产线,记录每道工序的工序名称和观测后用秒表测试的操作时间。其中,每道工序观测后的操作时间最少记录5组数据;可便于计算出标准工时,并能够挑选出更合理的数据。

c)在观测的同时必须对每道工序进行宽放和评估努力,熟练程度;并在过程记录窗体上作记录。对人员的配置同样做记录。

d)产品加工的流程图务必在过程记录窗体上体现,便于清楚知道产品加工的顺序和正确性。

e)在加工过程中,影响作业时间的工治具,辅具必须在过程记录窗体上体现。

f)计算出每道工序的标准工时,找出瓶径工时,并计算出产线时产和人均时产以及线平衡率。

4.2.3由于作业人员流动过于频繁,新进员工操作生疏,厂房内温度过高,通风设施不够好;作业过程中经常出现少料,缺料和混料现象,作业方法不当,工作顺序的复杂化,引起异常工时增加.

4.2.4标准工时变更

a)新增机型投入生产时,必须建立相应的标准时间。

b)工程变动、工艺变更等引起作业情况变化,必须对相应的标准间做相应更新。

c)工治具的增加引起的工序操作的变动,必须对相应的标准时间做相应更新。

4.2.5新产品和更新过的产品标准工时由IE工程师建立,由ERP工时维护员将标准工时建档和更新。

5.缩略词:

6.附录:

7.质量记录:

7.1PUNO-01-03-2000-002-01工时测量表

。

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