设备维修检测费用管控制度
第一章:目的
为加强公司设备检测维修费用的管理,安全、科学 、有效地发挥设备效能,特制定本制度 。
第二章:范围
适用于公司生产设备的维修检测管理。
第三章:名词解释
3.1设备检测:
3.2设备小修:
3.3设备中修:
3.4设备大修:
第四章:职责
4.1使用部门:
负责本部门设备检测维修费用年度计划的编制和日常管控;
4.2安全设备部:
1)负责对设备检测检验、维修的监督审核;
2)根据各使用部门的费用计划,编制公司生产设备年度
检测维修费用计划;
3)对公司设备检测维修费用日常管控和考核;
4.3计划财务部:
1)负责对设备检测检验与设备大中修的审核;
2)审核公司生产设备检测维修费用计划;
3)负责建立设备检验 、检测和维修费用台账;
4.4战略部:
1)负责设备检测检验与设备大中修的审核;
2)负责建立公司设备检测检验与设备大中修的审核审批
台账;
第五章:管理程序
一、计划编制
1.各使用部门每年12月20日前向安全设备部报下一年设备检验检测和维修费用计划 。
2.安全设备部根据各部门报送计划,编制公司年度设备检验检测和维修费用计划和考核方案 。
二、计划审批
1.全面预算管理委员会审批公司年度设备检验检测和维修
费用计划;
2.财务部、战略部进行该费用计划的备案,并建立备案台账 。
三、考核
1.安全设备部根据批准的公司年度设备检验检测和维修费
用计划和考核方案,开展考核;
2.财务部、战略部协助安全设备部开展考核。
本制度由安全设备部拥有最终解释权
。
