对于总裁班的培训,虽然说目前国内商学院和培训机构数量倍增 ，但由于是产业发展的初级阶段 ，总裁培训依然存在着几个突出问题和急需解决的事情.第一 ，创新不足。
总裁培训要满足的是企业重要而紧急的需求，而这些需求是随着时代、环境不断变化的，目前MBA和EMBA相对稳定的课程构架展开培训不一定适合企业发展的需求.
第二，师资力量和课程雷同.能为企业总裁老板授课的培训师，需要兼具企业实战经验和理论高度 ，这在各高校教授中屈指可数，项目受制有限师资，课程名不符实.
第三 ，教学模式不匹配.总裁班学员作为有成功经验的高层决策者，很难接受传统课堂授课模式，也更注重学员课后的企业互访与分享交流资源少.多数培训机构缺少走进企业的跟踪辅导，对落地实效评估方面当然是空白，学员听时激动，课后无用，满意度不高，难以改进和持续提升企业家培训价值 。
面对以上总裁培训的现状.目前成都市中小企业服务中心开展了一些列的企业培训课程.实际于中小企业发展现状,有针对性的对总裁班学员进行跟踪,有计划的开展总裁培训课程.真正能帮助中小企业解决管理难题 ，提高管理效益 。
以培训的经验和教训，针对成都市中小民营企业面临的新的生存与发展环境 ，以破解企业发展难题为导向 ，以提升企业的绩效为根本 ，从课程优化 、教学模式、落地运作等进行全方位的创新，顺应时代变化提供解决方案、实效价值。
以服务中心的课程表为例:
开展这样的课程,依托成都市中小企业服务中心的融资,政策,市场,人才,科技一站式服务资源,更有利于重点帮助和扶持成都市最具成长性中小企业的管理者 ，提升企业竞争能力 ，搭建成都市中小企业家交流 、合作 、互助的平台 。
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